Warum sich Interim Management für Sie lohnt:
Zielsicher, Schnell, Kompetent und Flexibel
Ihr Unternehmen profitiert in jedem Fall!
Interim Management wirkt zielsicher
Interim Manager sind erfahrene Fachkräfte, die auf bestimmte Bereiche spezialisiert sind. Sie bringen wertvolles Know-how und Fähigkeiten mit, um spezifische Herausforderungen anzugehen. Da sie sich auf ihre Kernkompetenzen konzentrieren, können sie schneller und effizienter Ergebnisse erzielen.
Flexibel & Agil
Interim Manager können schnell in Unternehmen integriert werden, um Engpässe zu überbrücken oder spezielle Projekte zu leiten. Ihre Flexibilität ermöglicht es ihnen, sich an sich ändernde Anforderungen anzupassen und rasch auf neue Situationen zu reagieren.
Unvoreingenommen
Da Interim Manager nicht langfristig im Unternehmen bleiben, können sie objektiver und unvoreingenommener agieren. Sie bringen frische Perspektiven ein und sind nicht von internen Politiken oder Hierarchien beeinflusst.
Kostenkontrolle
Unternehmen müssen keine langfristigen Verträge abschließen und zahlen nur für die tatsächlich erbrachten Dienstleistungen. Dies ist insbesondere für mittlere und kleinere Unternehmen von Vorteil.
Wie funktioniert Interim Management in der Praxis?
Interim Manager sind darauf ausgerichtet, rasche Ergebnisse zu erzielen. Sie arbeiten zielgerichtet und fokussiert, um die gesteckten Ziele zu erreichen. Dies beschleunigt den Fortschritt von Projekten und trägt zur Unternehmensentwicklung bei.
FAQs Interim Management
Was bedeutet Interim Management für Unternehmen?
Interim-Management ist eine zeitlich befristete Form des betriebswirtschaftlichen Managements. Dabei übernehmen erfahrene Interim Manager zielgerichtet und souverän spezifische Aufgaben in Unternehmen. Nach erfolgreicher Umsetzung verlassen sie das Unternehmen wieder.
Wie finden Unternehmen den zu ihnen passenden Interim Manager?
Das ist wirklich eine der entscheidenden Fragen. Die eigene Suche kann funktionieren, muss sich dann aber vom klassischen Recruiting massiv unterscheiden. Wenn ich nur 5 oder 10 Interim Manager kontaktiere, ist der zeitliche AUfwand für das Unternehmen schon erheblich. Und gleichzeitig ist die Wahrscheinlichkeit, den best geeigneten Manager zu beauftragen, bei „nur“ 10 Kandidaten nicht wirklich groß. Interim Provider greifen auf ein geprüftes und validiertes Netzwerk einiger hundert, oft sogar mehrerer Tausend erfolgreicher Interim Manager zurück.
Können Unternehmen mit Interim Management Kosten einsparen?
Ja, natürlich. Schon durch den Entfall der typischen Rekrutierungsaufwände verringert sich der finanzielle Aufwand im Vergleich zu einer Festanstellung.
Auch die typischen Lohnnebenkosten entfallen, da Interim Manager im Dienstvertrag arbeiten und ihre Leistungen nach Tagesätzen abrechnen.
Und trotzdem gilt im Interim Management wie auch anderswo: „Qualität hat immer ihren Preis!“
Oft kostet der Einsatz eines Interim Managers mehr als man investieren möchte. Dafür bringt es dem Unternehmen aber auch mehr, als in der Regel erwartet und erhofft wird.
Wie verläuft so ein Interim EInsatz?
Der Interim Manager arbeitet vor Ort im Unternehmen, setzt die vereinbarten Ziele um und berichtet regelmäßig über den Fortschritt. Die Zusammenarbeit mit dem internen Team ist hierbei besonders wichtig.
Welche Zahlungsmodalitäten sind üblich?
Die Vergütung erfolgt meist auf Basis vertraglich individuell vereinbarter Tagessätze. Reisekosten und UNterbringungskosten in einem Hotel oder ähnlich können pauschal im Tagessatz enthalten sein oder separat abgerechnet werden.
Was ist das richtige für mich?
Ob ein Unternehmen versucht, sehr speziell erfahrene Manager als feste Mitarbeiter zu gewinnen, diese Verantwortung an externe Mitarbeiter in der Vertragsform Arbeitnehmerüberlassung überträgt oder eben auf das Tool des Interim Management zurückgreift beeinflusst ganz wesentlich den Erfolg von der Unternehmensführung geplanter Projekte.
Ein Vergleich:
Festangestellte Mitarbeiter
Langfristige Bindung: Festangestellte Mitarbeiter sind langfristig im Unternehmen tätig. Sie sind Teil der internen Organisation und tragen zur Unternehmenskultur bei.
Soziale Bindung: Sie haben eine stärkere Bindung zum Unternehmen und den Kollegen.
Feste Gehaltsstruktur: Festangestellte Mitarbeiter erhalten ein festes Gehalt und Sozialleistungen.
Herausforderungen bestehen im Recruiting, einer gewissen Unflexibilität und oft vollen Auslastung durch das operative Tagesgeschäft. Dringend notwendige Projekte (Change, Restrukturierungen oder digitale Transformation) können dann nicht qualifiziert bearbeitet werden.
Arbeitnehmerüberlassung
Kostenkontrolle: Die Kosten sind transparent und vorab kalkulierbar.
Höhere Kosten: Im Verhältnis zu fest angestellten Mitarbeitern werden bei in AÜ eingesetzten Kräften die gleichen Lohnnebenkosten fällig und zusätzlich der Aufschlag für die Vermittlung und Administration durch die Zeitarbeitsfirma.
Geringere Bindung: Externe Mitarbeiter haben keine langfristige Bindung zum Unternehmen.
Interim Management
Zeitliche Befristung: Interim Manager sind temporäre Führungskräfte, die für einen begrenzten Zeitraum in Unternehmen eingesetzt werden. Sie übernehmen spezifische Aufgaben oder Projekte.
Hohe Expertise: Interim Manager verfügen über umfassende Erfahrung und spezialisiertes Know-how. Sie sind darauf ausgerichtet, schnell Ergebnisse zu erzielen.
Unternehmerisches Risiko: Interim Manager sind selbständige Dienstleister und tragen das volle unternehmerische Risiko. Ihre Vergütung erfolgt auf Tagessatzbasis.
Flexibilität: Unternehmen können Interim Manager flexibel einsetzen, z. B. bei Führungsvakanzen, Restrukturierungen oder Projektmanagement.
Wie ist der konkrete Ablauf?
Rufen Sie uns an
Innerhalb eines ersten Termines lernen wir uns kennen, mache ich Sie mit meiner Methodik vertraut, besprechen wir mögliche Ziele und legen besprechen gemeinsam das weitere Vorgehen .
Briefing und Auswahl
Im zweiten Schritt wird ein ausführlicher Termin genutzt, um eine bedarfsgerechte Analyse der Ausgangssituation mit den vom Auftraggeber definierten Zielen durchzuführen. Auf dieser Basis präsentiere ich als Zwischenergebnis passende Lösungsansätze oder nachweislich mit den Themen vertraute Interim Manager.
Erreichen Sie ihre Ziele
Unabhängig von der gebuchten Maßnahme schließe ich jede Beratung und Begleitung mit einem Abgleich des aktuellen Status Quo mit den besprochen Zielen ab. Bei Bedarf wird fein- und nachjustiert, der Umfang angepasst oder zu erreichende Ziele neu definiert.
Ich rufe innerhalb von 24 Stunden zurück:
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