Frank Wolff

Brückenbauer für Unternehmen

Menschen machen den Unterschied!

Temporäre Expertise, dauerhafter Erfolg!

 

Unternehmerischer Erfolg ist planbar und das Ergebnis einer im voraus getroffenen Entscheidung. Nutzen Sie die Expertise eines belastbaren Interim Netzwerkes und entwickeln Sie ihre Projekte gezielt zum Erfolg.

Lassen Sie nicht zu, dass ein plötzlich auftretendes Führungsvakuum ihre Organisation schädigt, das operative Tagesgeschäft gefährdet und gestartete Projekte ins Taumeln geraten.

Der Einsatz von Interim Management sichert meist nicht nur das operative Tagesgeschäft, sondern befruchtet das Unternehmen mit einem erheblichen Mehrwert.

 

Mentoring & Managementbegleitung

 

  • Mentoring ermöglicht es erfahrenen Entscheidungsträgern, sich selbst besser kennenzulernen und ihre Führungsqualitäten zu reflektieren.
  • Auch erfahrene Entscheider können von den Erfahrungen und Ratschlägen eines Mentors profitieren, um bessere Entscheidungen zu treffen und ihre Führungsrolle effektiver auszufüllen.
  • Durch den Dialog mit einem Mentor erhalten erfahrene Entscheider verschiedene Perspektiven auf ihre Herausforderungen.

Vertrauensvoll

Eine offene, ehrliche und verbindliche Kommunikation zählt für mich zu den notwendigen Grundwerten jeder vertrauensvollen Zusammenarbeit.

Erfahren

Die in über 30 Jahren Tätigkeit gesammelten Erfahrungen in Vertrieb, Führung und Management prägen meine einzigartige Kompetenz als Berater und Projektbegleiter.

Spezialisiert

Die  wertvolle Kombination meines ingenieurtechnischen Studiums, gebündelt mit meinen betriebswirtschaftlichen Erfahrungen sowie langjährige fachliche und disziplinarische Personalverantwortung lässt mich einen besonders qualifizierten Blick auf Organisationsbereiche,  etablierte Prozesse sowie die im Unternehmen eingesetzten Strategien werfen.

100% fokussiert auf Erfolg!

Ich brenne für die Weiterentwicklung einzelner Unternehmensbereiche und kompletter Organisationen. Das beginnt bei der gemeinsamen Analyse des IST-Zustandes , der Erarbeitung und Präsentation verständlicher Lösungsansätze für z.B. aufgestaute Probleme und dem Begleiten „an der Front“.  Meine Beratung und Begleitung  beinhaltet auch die Persönlichkeitsentwicklung der Experts und der Führungskräfte eines Unternehmens.

Verbunden mit der Freude am erfolgreichen  Managen von Unternehmen und Unternehmensbereichen sowie der damit in der Regel verbundenen Steuerung und Begleitung diverser Change Prozesse definiere ich meinen Erfolg über den Vergleich der Ausgangssituation mit dem Status Quo nach meinem Wirken.

Das ist meine Passion!

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Erfolgsbausteine

Organisationsberatung

Transformieren Sie ihre Unternehmensziele in passgenaue Strukturen und Prozesse. Professionalisieren Sie das operative Geschäft. Von der Akquise, über die Kalkulation und das Angebot, die Beschaffung, der Produktion und einem perfekten After Sale.

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Mentoring

Nicht nur erfahrene Führungskräfte und engagierte Potentialträger schätzen den Mehrwert eines externen Coachings als Schlüssel zum Erfolg. Jeder kann sich und seine Persönlichkeit weiterentwickeln!

 

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Interim Management

Immer wieder kommt es in Unternehmen zu unplanbaren Situationen, die nicht mit den vorhandenen personellen Ressourcen gelöst werden können. Hier liefert Interim Management eine sofortige zeitlich begrenzte Lösung mit andauernden Mehrwert!

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Interim Management: Flexibles Führungsmodell für Unternehmen

 

Interim Management ist ein dynamisches Konzept, das Unternehmen ermöglicht, kurzfristig auf spezifische Herausforderungen zu reagieren. Dabei übernehmen externe Interim Manager temporär Führungspositionen, um Engpässe zu überbrücken oder Veränderungsprozesse zu begleiten.

Interim Manager fokussieren sich auf konkrete Ziele, wie Restrukturierung, Sanierung, Projektmanagement oder Markteintritt. Sie bringen ihre Expertise ein, um diese Ziele effizient zu erreichen.

Unternehmen profitieren von externem Know-how, ohne langfristige Verpflichtungen einzugehen. Interim Manager bringen frische Perspektiven und Lösungsansätze mit.

Wie sinnvoll ist eine Begleitung durch Frank Wolff Consulting?

Wenn Sie sich fragen, warum Sie in eine externe Beratung und Interim Management investieren sollten, könnten Sie auch fragen, was passiert, wenn Sie diesen Schritt nicht gehen…

 Interim Management findet in verschiedenen Branchen Anwendung – von der Industrie über den Handel bis hin zu Dienstleistungsunternehmen.

Ich analysiere die vom Unternehmen formulierten Anforderungen sowie die tatsächlichen Bedarfe in den Geschäftsbereichen oder Abteilungen. Oft gibt es hier Überschneidungen. Aber nicht immer. Die Auswahl des richtigen Interim Managers ist entscheidend. Eine klare Zieldefinition und gute Kommunikation sind hierfür unerlässlich.

Was ist ihr nächster Schritt?

FrageN kostest nichts!

In einem für Sie kostenfreien Strategie-Gespräch betrachten wir gemeinsam die IST-Situation, definieren Bedarfe, sprechen über Ziele und erörtern mögliche Lösungsansätze.

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Der Kunde entscheidet!

Ob ein Mentoring, eine längere Begleitung oder der Einsatz eines externen und erfahrenen Managers – Sie wählen aus den unterschiedlichen Werkzeugen das für Sie passende aus!

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Zünde Sie den Nachbrenner

Entwickeln Sie ihre Organisation weiter! Zum Beispiel durch die Expertise eines exakt zu Ihnen passenden Spezialisten. Ob vier Wochen, drei Monate oder ein halbes Jahr. Wir finden die Lösung, die zu ihrer Situation passt

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Bei welchem Thema dürfen wir Sie unterstützen?

IMPRESSUM UND DATENSCHUTZ

Angaben gemäß § 5 TMG:
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Vertreten durch Frank Wolff

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1. Datenschutz auf einen Blick
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